Comptabilité et facturation

CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE FINANCIER EN ETABLISSEMENT ET SERVICE MEDICO-SOCIAL (ESMS)

PUBLIC CONCERné

Directeurs d'ESMS, Chefs de Service, Responsable Administratifs et Financiers, Contrôleurs de Gestion Débutants dans le Médico-Social, toute Personne impliquée dans le pilotage économique

pré-requis

Notions de base en gestion ou en comptabilité souhaitées. Venir en formation avec si possible l'EPRD et l'ERRD (anonymisés) de sa structure

objectifs

OBJECTIF GENERAL :
- Piloter l'activité et la situation économique et financière de son ESMS à l'aide d'outils de contrôle de gestion et d'analyse financière adaptés au cadre budgétaire médico-social, au service de la qualité de l'accompagnement.

OBJECTIFS OPERATIONNELS : 

- Situer le contrôle de gestion dans le cadre médico-social
- Utiliser les outils de pilotage
- Analyser la situation financière (module financier)
- Analyser les coûts et la performance
- Formaliser une démarche de contrôle de gestion

contenu de la formation

1/ LES FONDAMENTAUX ET LES OUTILS DE PILOTAGE
A) Les fondamentaux du contrôle de gestion en ESMS et lecture de l'EPRD - OP1

2/ LES OUTILS DE PILOTAGE ET L'ANALYSE DES COUTS - OP2 - OP4
A) Le tableau de bord medico-social
B) ETUDE DE CAS : PREVISIONNEL / REALISE
C) ANALYSER LES COUTS

3/ ANALYSE FINANCIERE, PERFORMANCE ET DEMARCHE DE PILOTAGE
A) Module financier : analyser la situation financière de l'ESMS - OP3
a- De l'ERRD à la capacité d'autofinancement
b- Equilibre financier et investissement
c- Etude de cas : diagnostic financier

4/ PERFORMANCE ET DEMARCHE DE CONTROLE DE GESTION - OP4 - OP5
A) La performance medico sociale
B) Structurer son pilotage
C) Atelier final : mini plan de pilotage