- Responsables financiers et comptables
- Contrôleurs de gestion
- Comptables et aides-comptables
- Assistants de gestion
- Directeurs d'établissement médico-sociaux
- Responsables administratifs
Aucun pré-requis nécessaires.
- Maîtriser la structure et les composants de l'ERRD
- Décrire les différentes sections : recettes réalisées, dépenses réalisées, résultats, tableaux annexes.
- Identifier les écarts entre prévisionnel et réalisé.
- Comprendre les mécanismes de reprise de résultat et d'affection.
- Savoir analyser les écarts entre EPRD et ERRD.
- Calculer les écarts en valeur et en pourcentage pour chaque poste.
- Identifier les causes des écarts (activité, financements, charges imprévues, sous-consommation...).
- Classer les écarts selon leur nature : structurels, conjoncturels, exceptionnels.
- Proposer des actions correctives ou des pistes d'amélioration pour l'exercice suivant.
- Présentation générale de l'ERRD
- Contexte et enjeux
- Méthodologie de construction
- Atelier pratique : Élaboration d'un ERRD
- Utilisation de l'ERRD comme outil de pilotage
- Analyse des résultats financiers
- Présentation générale du rapport d'activité
- Technique de rédaction
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