Comptabilité et facturation

PLAN PLURIANNUEL D'INVESTISSEMENT (P.P.I.)

PUBLIC CONCERné

Direction d'établissement,
Responsables de la stratégie et de la soutenabilité financière,
Encadrement ( Cadres de Santé, Responsable Hôtelier, Responsable Technique/Maintenance),
Gouvernance

pré-requis

Avoir un rôle décisionnel ou contributif dans les investissements.    

objectifs

- Comprendre les enjeux stratégiques du PPI en EHPAD
- Structurer une méthodologie d'élaboration d'un PPI sur 5 à 10 ans
- Prioriser les investissements ( immobilier, matériel, numérique, sécurité)
- Intégrer les contraintes réglementaires et budgétaires
- Construire un plan de financement sécurisé
- Mettre en place un outil de pilotage et de suivi du PPI

contenu de la formation

1/ CONSTRUIRE ET STRUCTURER SON PLAN PLURIANNUEL D'INVESTISSEMENT
A- CONTEXTE STRATEGIQUE ET REGLEMENTAIRE
- Les enjeux actuels des EHPAD
- Cadre réglementaire

B- METHODOLOGIE D'ELABORATION D'UN PPI 
- Diagnostic préalable
- Identification des besoins
- Atelier pratique

C- APPROCHE FINANCIERE DU PPI
- Construction budgétaire
- Plan de financement
- Arbitrer et prioriser
- Cas pratiques
- Synthèses et livrables

2/ FINANCEMENT, PILOTAGE ET SECURISATION DU PPI
A- SECURISER LE FINANCEMENT
- Lecture financière approfondie
- Dialogue avec les financeurs

B- PILOTAGE ET SUIVI DU PPI

C- INTEGRER LES ENJEUX CONTEMPORAINS

D- ATELIER DE CONSTRUCTION 

E- PLAN D'ACTION INDIVIDUEL