Comptabilité et facturation

CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE FINANCIER EN ETABLISSEMENT ET SERVICE MEDICO-SOCIAL (ESMS)

PUBLIC CONCERné

Directeurs d'ESMS, Chefs de Service, Responsable Administratifs et Financiers, Contrôleurs de Gestion Débutants dans le Médico-Social, toute Personne impliquée dans le pilotage économique

pré-requis

Notions de base en gestion ou en comptabilité souhaitées. Venir en formation avec si possible l'EPRD et l'ERRD (anonymisés) de sastructure

objectifs

OBJECTIF GENERAL :

- Piloter l'activité et la situation économique et financière de son ESMS à
l'aide d'outils de contrôle de gestion et d'analyse financière adaptés au cadre
budgétaire médico-social, au service de la qualité de l'accompagnement.

 OBJECTIFS OPERATIONNELS : 
- Situer le contrôle de gestion dans le cadre médico-social

- Utiliser les outils de pilotage

- Analyser la situation financière (module financier)

- Analyser les coûts et la performance

- Formaliser une démarche de contrôle de gestion

contenu de la formation

1/ LES FONDAMENTAUX ET LES OUTILS DE PILOTAGE

A) Les fondamentaux du contrôle de gestion en ESMS et lecture de l'EPRD - OP1

2/ LES OUTILS DE PILOTAGE ET L'ANALYSE DES COUTS - OP2 -
OP4

A) Le tableau de bord medico-social

B) ETUDE DE CAS : PREVISIONNEL / REALISE

C) ANALYSER LES COUTS

3/ ANALYSE FINANCIERE, PERFORMANCE ET DEMARCHE DE
PILOTAGE

A) Module financier : analyser la situation financière de l'ESMS - OP3

a- De l'ERRD à la capacité d'autofinancement

b- Equilibre financier et investissement

c- Etude de cas : diagnostic financier

4/ PERFORMANCE ET DEMARCHE DE CONTROLE DE GESTION - OP4 -
OP5

A) La performance medico sociale

B) Structurer son pilotage

C) Atelier final : mini plan de pilotage